其实幸福很简单.

就是要做到九个字:吃得下, 睡得着,笑得出。

也许,您会认为我这么说没理想也没追求, 呵呵, 其实,现在在我看来,这也许是人生理想的最高境界。

吃得下人生的幸福, <wbr>不过如此, 这说明你要有一个好的身体, 这是一切的前提人生的幸福, <wbr>不过如此

睡得着人生的幸福, <wbr>不过如此, 着说明你不累心,工作再苦再累再多压力, 但至少能承受,而且也没做啥亏心事,半夜没有鬼来敲门
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2010-02-10 23:03:49
人生重要的是结果还是过程?

当然是后者。

在我看来,人生就如旅行,目的地并不重要, 重要的是你能体验到看到不同风景时候的每一次的感受。



最近的Blog开了好几个月的天窗, 在这里向一直关注和关心我的朋友道歉。



最近,我去完成我人生的又一件大事:为人母



曾经千百次地想象我自己成为母亲后的感受,包括我周围的朋友也想象不出我做母亲后的样子(原因是留给大家的印象都过于职业罢)。直到我在手术台上护士将呱呱坠地的女儿放在我身边, 我默默地看着她,眼眶有潮湿的感觉,这是一个多么鲜活的生命, 那么弱小,那么天真,她多么需要和依赖我,而我, 是她在这个世界上最亲近的人,在那一刻, 我找到了为人母的感觉,我会慢慢地陪她长大,给她幸福和快乐。。。



孩子的名字里面有一个“悦”字,我很喜欢这个字, 原因是我希望她的一生都有快乐相伴,相比金钱、财富和地位而言,没有什么会比拥有快乐的一生更有价值和意义。


拥有健康而丰盛的人生、用诚悦之心来待人,这是我对孩子的希望, 也是祝福。



当然, 我不会放弃去工作,我不希望孩子一出生就看到自己的母亲是个家庭妇女,呵呵, 当然, 还要顺便给她赚点奶粉钱
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9月7日的“创新工场”发布会上,李开复用他最喜欢的一首诗做了结尾:



也许多少年后在某个地方

我将轻声叹息

将往事回顾

一片树林里分出两条路

而我, 选择了人迹更少的一条路

从此决定了我一生的道路



了解李开复是因为他的那本《做最好的自己》, 也曾经推荐给我周围很多的朋友看,受益匪浅。



看到他“真人版”是在前年冬天的一个IT沙龙上, 感慨于他的机智、幽默、风趣和大度。



这一次, 李开复再度受到大家的关注, 是他的急流勇退,去开创属于自己的事业。



他没有高调而..
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我们每一个人都应该去学着让自己慢慢去接受生活和工作中的一些不完美,因为这世界本身就是这样。

和一个朋友聊天,她说他们公司最近变化很大, 来了很多人, 走了很多人, 有些人上,有些人下, 搞的她很茫然,自己也不知道自己的未来会怎样,感觉没有任何的安全感。

我和她说:只要是企业, 都会这样,有人粉墨登场,倾情出演;有人会黯然离去,心存不甘;有人会变成主角,成为风口浪尖的“人物”; 会有人去跑龙套,看似不名一文;有人欢喜有人忧, 几家欢乐几家愁,呵呵, 其实这就是真正的职场。

是的, 这就是职场, 似乎是每个职场人的宿命。员工计较自己的得失, 而企业计较员工和自己的交换价值。因此, 有人被雪藏, 有人被重用, 周而复始,之所以这样,不是因为个人的喜好, 而是出于需要和现阶段的价值互换。因此, 员工开始找寻自己新的平衡点,企业也在想办法平衡各种利益点。这才是正常的世界, 虽然, 它不够完美, 也很残酷。

其实, 每个人都会可以得到属于自己的“时代”,只要你坚持做最好的自己, 哪怕在一个最不好的“时代”, 也不能轻易地去自怨自艾,或者去抱怨这个不完美的世界。 还有,如果你在浪尖, 也要想到自己也许下一秒就会在浪谷。

我对我的朋友说:

学会在最寒冷的时候蓄积自己的力量,做到力所能及, 做到无怨无悔, 也就足够了。

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今天下午在西三环那边约了2个媒体的老朋友见面,但是他们因为有事耽搁, 要迟来一小时,我打算在附近的华宇随便逛逛, 打发这一小时。

华宇的2楼有一个小小的书屋, 起了一个很阳春白雪的名字:光合作用。其实这个小书店是个连锁,我经常光顾五道口的那家,最喜欢的是他们对书的陈设, 很有亲和力, 而且店员也不急不躁,你在那看多久也不会用各种肢体语言赶你走。走进华宇的这家光合作用,感觉人比五道口的那家要少许多,显得更加温馨,而且, 在书店的最尽头, 居然有一间小小的书吧屋,里面的陈设很舒适, 有大而柔软的沙发和温暖而..
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2009-07-31 09:51:27
    我问佛:为何不给所有女子羞花闭月的容颜?
  佛曰:那只是昙花的一现,用来蒙蔽世俗的眼
  没有什麽美可以抵过一颗纯净仁爱的心
  我把它赐给每一个女子
  可有人让它蒙上了灰
  
  我问佛:世间为何有那麽多遗憾?
  佛曰:这是一个婆娑世界,婆娑即遗憾
  没有遗憾,给你再多幸福也不会体会快乐
  
  我问佛:如何让人们的心不再感到孤单?
  佛曰:每一颗心生来就是孤单而残缺的
  多数带著这种残缺度过一生
  只因与能使它圆满的另一半相遇时
  不是疏忽错过,就是..
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2009-07-04 22:46:44
优秀的员工究竟应该是你的棋子, 还是应该成为和你同进退的合作伙伴?

这个问题也许99%的老板或者管理者在回答时都会选择后者,但是, 能真正身体力行做到的, 似乎微乎其微。

一直非常佩服马云的睿智,不仅仅是他敏锐的商业眼光, 更重要的是他对于员工的重视和关注,阿里巴巴在上市时候马云提出了语出惊人的“客户第一、员工第二、股东第三”的口号,因为, 不是很多企业都能把员工放在如此重要的位置上。毕竟,在绝大多数企业每一年设立的目标中, 提到到更多只是财务数字。

很久以前的一位上司, 曾经和我说过一句至今让我..
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2009-04-03 13:18:43
这次HK之行, 倒是没有行万里路,但让我有读万卷书的感觉。

所见所闻,让我再次深刻感觉到两地虽然是一个国家, 但是在思维模式上巨大的差距。 “差不多、大概齐”这些口头禅, 害了我们大批的国人, 而严谨、细致、认真、补位、勤勉这些似乎在中国内地要称之为美德的, 而在HK却是一种常规和习惯。

回北京后,我要求部门的同事将外网的内容实时更新(原本想4月中外网改版后再更新),而且也告诉自己和同事把“怕麻烦”这三个字从市场部的字典里要去掉。因为我们“怕麻烦”, 会带给上网来浏览公司资讯的受众更多的麻烦。外网有的..
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2009-02-08 22:20:36
这次的南方之行, 带给我很多的感悟。

在珠海的会议,遇到了好多位做市场的同行, 他们在市场工作上表现出来的专业精神,特别是那种创新的思路, 让我折服, 这也让我自己看到了公司在市场工作上的差距,  和其中的几位沟通, 我感觉自己如井底之蛙般。

知耻而后勇,希望自己能迎头赶上。

和广州分公司的副总交流关于分公司的管理, 她和我讲将采用的是用管理公司的思路来管理地区平台,一手来抓销售任务, 一手开始来建立内部的各项流程,还要开始着手来培养具备有方案咨询能力的售前,让公司的战略能在平台能实现真正..
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这次出差又回到这座久违的城市--珠海,12年前,我大学毕业后来到了这里。

而如今,我是以一种过客的心态来看这座城市。人生真的很有意思, 你似乎总在变换或者扮演着不同的角色。

珠海的变化并不大, 海, 还依然是那片海, 涛声,还是那样的涛声,只是人已非。

也许是春节还没有彻底过完的原因, 空气中似乎还弥漫着过年的味道。漫步城市的街头,感觉到的是和北京完全两样的感觉,北京是忙碌的, 而珠海却是悠闲的, 在悬挂着长须的榕树下,座着三三两两的人们,喝着功夫茶,不得不羡慕这座城市这种悠然自得的感觉。这让我想..
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这次春晚,咱IT界最“风光”的人莫过百度CEO李彦宏了,摄影师至少给了他三次镜头, 让全国人民都瞻仰了李总的风采,可见此次百度在CCTV上的赞助大手笔了, 呵呵。联想到央视不久前对百度的不断“曝光”给其造成的负面影响, 到这次高调亮相春晚,这其中的故事, 大家可以想象想象。 以下是我今天看到的一篇有关此事有点意思的文章, 抄下来和大家分享。 ------------------------------------------------------------------------------------------------
尊敬的李彦宏先生: 您好!鼠去牛来,我们又迎来了新的一年,首先祝您以及您的家人身体健康、万事如意!也祝贺百度在2009年牛气十足! 昨晚的春节联欢晚会上,看到您坐在观众席的前排位置上,笑容灿烂,风度翩翩。摄像师也被您的风度深深吸引,多次将宝贵的镜头对准您英姿飒爽的脸。相信全国几亿网民也在2009年春晚上都目睹了您的风采,也对百度有如此年轻有为的CEO倍感骄傲。 可能很多人都和我一样是您的忠实粉丝,随时随地都关注着百度,关心着您。对于百度和您来讲,2008年的确并不顺利,可是在百度遭遇央视曝光之后,又将广告投给了央视,并仍满怀热情的去现场看春晚,还是笑容依旧,真是宰相肚里能撑船。 您 在2008年实施了多项新策略,这包括推出“HI”聊天软件、“有啊”C2C电子商务网站,百度多元化战略已经暂露头角。然而,在您推出了电子商务网站之 后,百度便遭遇到淘宝的屏蔽,紧接着优酷也宣布屏蔽百度,而且还有吃了几场关于搜索公正性,竞价排名广告欺诈点击的官司,还被央视点名批评,面对巨大的压 力,您力挺百度竞价排名模式的正确性,对您的坚持如一,我十分的佩服。 百 度一直以来,依靠符合中国网民需求的本土化策略赢得了60%以上的份额,这也体现出您的远见卓识。然而经历了2008年之后,百度在质疑声中份额开始下 滑,这对搜索引擎来说是最严重的问题。相信2009年,百度的关键任务是如何重塑品牌,让三鹿公关事件的阴影尽快的抹去。 我对百度有七个疑问: 1、 考虑是否要继续竞价排名?因为这是各方关注的焦点,也是最受质疑的点,只要改变竞价排名模式百度的品牌影响力必然回升。 2、百度搜素质量是否有待提高?很多网民都反应百度搜索质量在下降,百度应该加大对搜索质量以及智能化搜索的研究,质量是立企之本,再高的份额,再大的品牌也会因产品质量问题而被消费者抛弃。 3、多元化到底在百度整个发展过程中起到什么作用?目前,搜索引擎领域的谷歌一直依靠广告盈利,而且他们也开始关注企业级市场;那么,百度的C2C到底是为百度自己制造广告主,还是想依靠C2C盈利?目前,我仍看不清楚百度有啊在百度发展中的作用。 4、百度是否要在企业公关中扮演角色?三鹿事件的焦点就是百度为企业做公关,并收取费用。您虽然否认百度做过这样的事情,但是在媒体,特别是央视的曝光下,您的解释似乎很苍白无力。百度不是一家新闻门户,不应该担当公关的角色,无论有多少利润,都应该放弃,因为百度是通道,不是蓄水池,不能私自的放水! 5、百度到底依靠什么来恢复品牌形象?春晚上,看到了百度的广告,以及您灿烂的笑容,这只能说是金钱交易的结果。央视不是互联网企业树立品牌的福地,在央视投广告对提振百度品牌意义不 大,只能算是堵住他们的嘴。百度需要一个振奋人心的事件和脱胎换骨的革新,必须能够让网民有足够的理由忘记三鹿奶粉事件。 6、云计算是否应该提前布局,甚至是吹牛也应该吹几句呢?对于当前最热门的云计算,百度是否也应该做些准备工作,虽然云计算是那么的似是而非,为了体现百度的高科技形象,即使是吹牛百度也应该吹几句吧? 7、李一男加盟百度难道就发布一次阿拉丁神灯计划就完了么?李一男是通信行业的专家,他加盟百度被看做是百度进军无线互联网甚至是做一个类似谷歌Android手机的领导人,李一男不应成为百度的花瓶,应该帮助百度尽快的去完善无线互联网布局,这块市场正在展示出强大的增长潜力。 亲爱的李彦宏先生,以上是我的一些拙见,希望您在百忙之中能够看下这封公开信,也回答一下我的几个问题,最后给您和百度说一句:Happy 牛耶! 此致 敬礼 您的忠实粉丝 磐石之心 [/img]..
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在金融危机下, 很多公司都是采用紧缩策略,想尽办法来降低成本, 削减日常费用、裁员、降薪...当然, 这其中也包括市场推广费用。最近和媒体的朋友沟通,都会告诉我他们最近拉的广告费是越来越少了,特别是大客户, 今年在广告上的投入比去年同期削减了30-50%。的确, 金融危机带来的负面影响对做市场的人来说, 似乎都会面临费用削减,投入紧缩的境况,这看上去似乎不是一件好事。

但是, 事物总有两面性, 有不好的一面, 也有好的一面。
类别:未分类|阅读(324)|回复(3)|(0)阅读全文>>
我的一位记者朋友写的一篇文章,其中探讨了几家处于不同阶段的上市公司应该如何来进行品牌建设,我也有幸作为了其中参与者之一,贡献了自己的一些关于品牌营销的观点, 在这和大家共享.

那么, 处于快速成长和战略转型期的企业, 该如何来做品牌营销, 呵呵, 我的发言就代表这个阵营.卖个关子先, ,大家看看这篇文章吧, 答案就在里面.

同时, 感谢<电脑商报>的谢涛策划以及精心地撰写, 你做事一丝不苟的态度值得我学习.

从“兄弟连”到“集团军”的品牌营销
[url]http://www.vpw.cn/article/2008-11/20081112174316723700.Htm[/url]
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类别:未分类|阅读(90)|回复(0)|(0)阅读全文>>
2008-12-13 22:27:18
最近正忙着公司十周年的宣传,应该很多朋友已经通过邮件的方式收到过我们的EDM了, 但还是有些朋友应该还没有见过的,在此和大家分享分享,也多提意见哦。这次十周年, 我们没有做宏大的庆典活动, 只是有相关的采访、广告、媒体发布等,这和公司一向低调、内敛的风格相关。还有, 可以告知做市场的朋友的是, 通过这种电子的方式来做EDM, 是一种低成本却能获得很好的客户认知的方式,当然, 这取决你您公司的客户数据库是否庞大和精准。

对了, 要说明一下的是, 一定要点击左侧的“十周年特刊下载”噢,我们的外刊《《翼.十年》将以电子书的形式向大家展示。特别是IT行业的朋友们,相信通过《翼.十年》这本杂志, 您不仅仅可以看到一家企业如何从行业的追随者蜕变成领导者,更可以体会到IT行业十年的沧海桑田。

几多往事,忽如昨日。想想自己投身到IT行业, 一转眼, 就七年了。

华胜天成成立十周年电子特刊 --《翼.十年》
[url]http://www.teamsun.com.cn/enl/009/Index.html[/url]

[/img]..
类别:未分类|阅读(110)|回复(2)|(0)阅读全文>>
大家来玩玩史上最牛十周年庆互动游戏吧, 听说还有大奖呢,赶紧要你的朋友也加入吧
类别:未分类|阅读(126)|回复(4)|(0)阅读全文>>
最近一个合作伙伴火急火燎的通过公司的销售找到市场部, 说是要在两天内连续做一系列大规模的市场活动,希望我们能帮忙(因为他们在国内尚没有市场部,想借助我们的力量协助他们来开展这些活动)包括:新闻发布会、合作伙伴沙龙、大型的研讨会三个大的活动,通过和他们的沟通, 觉得这些活动似乎有“目的不纯”之嫌, 因为, 之所以要在2天之内做这么多场秀, 是因为他们的老板要从遥远的西半球飞过来考察中国市场。

媒体发布会、合作伙伴沙龙还好说, 不涉及到请听众,最要命的是那个200人的Seminar, 在我的坚持之下,我拒绝了由我们公司来承办此次活动的提议, 原因是:

其一,时间太紧,在不到20天内, 要做200个参会者的招募难度非常大,而且, 还没有广告、软文等的配合,更何,这家合作伙伴还处于中国市场的“导入期”,客户对其没有足够的认知, 那么, “慕名而来”的参会者应该不会太多,就算是用我们这边的EDM的数据库邀请,凭我多年的市场活动的组织经验(吹吹牛,自恋一下哦),因为没有什么特别能给受众带来价值的主题,到会率会非常低。

其二,会议目的违背我做市场的原则, 这次活动的主要目的似乎是做一场秀给他们的老板看, 次要目的才是:产生销售导向、品牌推广、招募渠道等等。我去年曾经写过一篇博文:《取悦客户,还是取悦老板》, 说的就是这个道理(这篇文章曾经被《电脑商报》采用过哦,又自恋一把
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【前言】 每当一个人坚决拥护某种主张,或者采取行动来使其他许多人得到改善,或是努力反抗不公正的时候,他就会激起一道小小的希望之波,而这些来源于百万个不同的能量和勇气中心的微澜相互交错,就形成了一股水流,这股水流能够冲垮最坚固的压抑和抵制之墙。 很少有人愿意去直面伙伴们的非议、同事的谴责、社会公众的愤怒。道德上的勇气是比战斗中的英勇或者大智慧更为稀有的东西。然而对于那些想要改变一个世界的人来说,为了变革做出最痛苦的让步是最精髓、最至关重要的品质。                    ..
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2008-10-19 22:27:06

不断地给员工激励和鼓劲,这是一个管理者最为重要的任务,我在这方面以前做得很不够, 要好好改进才对! 以下就是和大家分享我回复给同事的一封邮件.应该又会迎来很多臭鸡蛋, ,反正已经习惯, 就没所谓了
XX:
看到你写的这些文字, 我能感觉到你内心的冲突。而且, 我曾经也感同身受过, 失望、疲惫、内心焦躁、怀疑自己、彷徨。。。甚至, 想放弃, 毕竟, 外界好的职业机会也不是没有, 或者, 再退一步, 回家做全职太太也是一个选择。但是, 我还是坚持下来了, 因为, 如果离开, 这一段的工作经历将是我内心永远的遗憾, 我很难原谅自己, 就算走, 也应该是把事情做好再走, 否则, 没有办法面对对我充满期待的上司, 同时, 也没有办法面对自己的内心。这是我坚持下来的原因。 不得不承认, 我对你的要求很严苛, 呵呵, 希望你能原谅我经常对你的“敲打”, 同时, 也希望这一点不要给你造成困惑, 唉, 我的确是急躁了一些, 这和我的个性有关, 过于苛求完美, 这会让自己和自己的团队会很累, 尤其是加入到这家公司以后。其实, 现在,我也在改变自己这一点, 虽然, 这种改变自己肯定是需要时间的, 但我也必须要改。 很抱歉, 公司没有交给给你一个好的团队和完善的流程, 你来的时候,这个部门 完全是一片废墟(就如我在18月前刚接手市场部一样),说实话, 我有时真怀疑你是否能坚持下来,因为这边的工作难度的确非同一般, 无论是团队的建设还是流程的再造, 都是百废待兴。而且, 自从上一任经理被请走后, 我又招聘了一位继任者, 工作不到一周就被“吓”走了, 因为,她没有想到这边的工作会是这么混乱, 而且, 工作第一天就接到一个供应商的恐吓电话和律师函。(呵呵, 有点像电视剧了。) 但是, 我能看到你的坚持和努力, 我真心为你喝彩和骄傲!你加入公司后的这4个月中,部门的情况在发生变化, 而且是好的变化, 我看到你开始来清理这些废墟, 虽然艰难, 但, 至少, 我们开始行动了, 就如我们在推动一个飞轮一样, 前面我们要费很大的力气, 但是, 只要它动起来, 我们的力气就不需那么大, 后面就只要很小的力气, 就可以保证它的匀速运转, 一个部门的管理也是如此, 而现阶段, 就是我们在推动这个轮子的阶段, 因此,你会有这样的感觉, 为什么我费这么大的力气, 却不见轮子有半点动的迹象, 因此, 你有时候会疲惫, 但是, 你不能放弃, 不能松动, 否则就是: 为山九仞,功亏一篑。 公司的文化环境的确不好, 这一点连总裁在这两天的领导力培训中也在做深刻的反省, 甚至是很多做人最基本品质, 公司有些人都不具备。 这就是为什么我在Q1的例会上一再强调“责任心”, 因为, 你所管理的部门以前会出这么多问题, 可以说100%是责任心出了问题, 因此, 要重塑这个部门的核心价值观, 变得尤为重要, 诚信、责任心, 这些看上去简单得不能再简单的词, 在这个部门以前的字典里,是缺失的!但, 你的行为让我看到了曙光, 我相信, 你能将这个部门向一个正确的方向去牵引, 虽然艰难, 但是, 如果你内心足够强大, 你就能战胜! 人往往最大的竞争对手, 不是别人, 而是自己!这就是为什么我送你们这本《高效能人士的7个习惯》的原因, 因为, 这本书是在告诉我们方法:如何战胜自己, 如何让自己变得内心勇敢而强大! 人有时需要自己给自己鼓劲, 呵呵, 我经常就是这样的, 自我激励, 为自己的一点点进步偷偷地喝彩一下:), 你会发现, 自己不会再疲惫和失落。[/img]..
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2008-09-16 23:11:00
前天是中秋。
站在家里二楼的露台,仰望那一轮皓月,静谧而美好,冷冷的月色洒在我的身上。“没有什么是可以敌得过时间的”, 我对自己说。

邻居很有情趣, 在他家的院子的葡萄藤下点着烛台, 和亲朋好友在秉烛晚餐, 微风拂过,烛光摇弋。

远处秋虫在鸣唱, 用这样的声音来告诉这个世界它的存在。

一位很久没有联系的朋友, 给我发来一封问候的邮件, 将这首词发给了我,辛弃疾写的,但这首词的词风很是婉约, 更有点柳永的作风了, 也许, 面对这样的月光, 任何内心刚毅的人, 都会触动他最为感性的一面吧。

                                       
                               [满江红]中秋寄远 快上西楼,怕天放、浮云遮月。 但唤取、玉纤横笛,一声吹裂。 谁做冰壶浮世界,最怜玉斧修时节。 问嫦娥、孤冷有愁无,应华发。 玉液满,琼杯滑。长袖起,清歌咽。 叹十常八九,欲磨还缺。 若得长圆如此夜,人情未必看承别。 把从前、离恨总成欢,归时说。 ——辛弃疾 祝愿各位关注我和关爱我的朋友们:中秋快乐!
[/img]..
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2008-08-27 23:28:15
最近半年的工作, 让我不得不承认一个事实: 无论你如何努力,都没有办法转变他人的思想和行为。
这句话有两层含义, 第一层:人的思想和行为的转变源于自我, 外力的作用微乎其微;第二层: 外力只有借助内力, 才会起到作用, 否则, 就是蚂蚁撼树而已了。

想想自己在过去半年中, 真有点唐.吉坷德的作风了
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