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喜欢和必须，两者间的距离有多长？

2008-05-11 20:53:39

最近有点烦，有点烦, 有点烦......

其实，熟悉我的朋友知道，我是一个做市场的专业人员（我喜欢这样的工作

），但是，我最近的角色似乎在开始改变，我的桌上永远都堆积着各种各样需要报批的费用，我每天签的字，我自己都记不清，而且还要被形形色色的认识或者不认识的员工来挑战（因为有些费用不合理被退回），有的直接开骂，有的软磨硬泡，有的冷嘲热讽，有的拉上上司直接来压...... 每天都在上演同样的事情，无一例外，而我从开始接手时候的惴惴不安，慢慢变成笑看，现在已经变得越来越麻木。而其间有些人和事，着实也让人�..

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我的缺失，我明白

2008-04-27 22:03:20

首先，需要衷心地向大家道歉，我的BLOG连续开了2个多月的天窗，以致于很多朋友都放弃了“潜水”，冒出来问我怎么了。

感谢大家对我的关心，在这里，我要告诉大家的是：现在，我身体恢复了健康，同时，心情也调整到了一个不错的状态。

仍然希望提醒大家的是：不能长期去透支自己的体力和精力，这样会让自己心力交瘁。

不得不承认，我现在其实还处于心力交瘁的状态，以致于做梦都会经常做到高考：快考试了，但我好多准备都没有做好...... 因为最近新接手了一个团队的管理工作，常常让我有心急如焚的感觉，奇�..

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从《士兵突击》看职场之现象

2008-02-12 22:21:21

看完《士兵突击》，一共用了3天的时间，利用这个春节的假期。平均每天看10集，这3天，我每天都会被许三多的憨和傻逗笑，每天，也会被他的这种善良、憨厚、执着、把每一件事情去精益求精地做好、不功利做人态度、为他人着想的平凡而伟大人格所感动。

其实，我很少去看军旅题材的电视剧或者小说，因为大多都不真实，离我们太远，绝大多数都有太浓的“共产党的味道”（我不是党员

。而且，我最看不起的就是那些为了所谓的前途去入党的人。当然，如果是为了信仰加入的，我还是很敬佩的，但是，至少迄今为止，我还没有见到Live版的，[img..

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又听这首歌

2008-02-04 21:11:11

昨天回家的路上，听到了一首久违又久违的歌，想来，第一次听应该是十多年前了吧。

在夕阳中的五环，穿过西山的余脉，收音机传来的这首《背包》，熟悉的旋律，只是听歌的人早已物是人非，似乎有点真正懂得这首歌的更多意境。

轻轻地打开背包发现我的行囊　是一本年轻的护照
通过了成长的骄傲　投入另一个天涯海角
装过了多少希望装过多少惆怅　像一张岁月的邮票
把自己寄给明天　背着旧愁新情不断的寻找
我那穿过风花雪月的年少　我那驼着岁月的背包
我的青春梦里落花知多少　寂寞旅途..

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市场人的终极目标

2008-01-27 23:33:29

如果说我太忙，没有忙得上写Blog，肯定您认为是借口

。和公司内部相比，我没有HR、商务财务JJMM们忙，和外部相比，我肯定比国家领导人要轻松很多

。

每个月至少写三篇Blog，是对自己的最低要求，但愿这个月不要出现意外。请大家监督我，如果一旦发现我哪个月偷懒，就揪我请客好了。

好了，言归正传。

最近， WPP集团旗下的朗涛策略设计顾问公司公布了第三届美国十大抢跑品牌排行榜（The 2007 Breakaway Brands）。这份在营销界颇具影响力的榜单最突出的特点就是：评选中有一个非常重要的硬性指标--品牌对企�..

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南橘北枳

2008-01-13 23:02:15

春秋战国时期，智者晏子曾经说过一句话：“桔生淮南为橘，生于淮北为枳”，说的是淮南香甜的橘子移植到淮北就变成苦涩难吃的枳。因为事物的条件和环境等变了，所以才会这样。这句话现在大多是针对人品说的，大概的意思是一个人在一定的环境中是个好人，换了环境可能就变成坏人了。

但是，如果将“南橘北枳”典故引申到职场，也就是说，在上一家也许是非常优秀的员工，但是到另外一家企业因为不适应这边的工作流程、方法、人际沟通的方式以及企业文化等，也许就很难保持其优秀的特性了。

与其说优秀是一种习惯，倒不�..

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取悦老板，还是取悦客户？

2007-12-29 21:52:55

这几天公司新版的宣传片开始进入拍摄的阶段。为什么叫“新版的”呢？是因为公司其实是有宣传片的，但是，在我“发现”这个宣传片时，我经常建议公司的同事不要再用了，原因很简单：这个宣传片基本没有去在乎我们客户的感受！

（原谅我的直白

），片子又臭又长，从头到尾都是在讲“我们如何”，基本没有去谈“客户如何”，也就是说，对于客户的价值主张没有将其作为最重要的关注点。为什么，我们总是记住了自己，却忘记了我们的客户？！

其实，这是很多企业在拍宣传片基本的套路，我总结了一下，以飨大家：

创意上：片子就是..

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产品策划是灵魂包装才是外衣

2007-12-10 00:29:26

上周有一个事业部提交给市场部一篇关于产品宣传的销售工具，需要我签字以便能印刷成册，我没有签，因为我实在没有理由能说服自己，虽然事业部的同事想尽量说服我。

原因很简单，这个产品缺乏策划。以至于，在这个设计稿中，在产品本身如何好、技术如何先进上描述得泼墨如水......但在能给客户带来的价值诉求的描述上，却是轻描淡写，惜字如金。而且，整个产品策划没有体现客户价值主张的Slogan出现；而且，目标受众也不清楚。

事业部的同事很委屈，和我说，之所以册子是这个样子，是因为我们没请最牛的设计公司来�..

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德鲁克的二十条管理格言

2007-11-21 22:16:20

德鲁克老师一直是我最崇拜的管理大师，他的那些伟大的著作，可以让你如在迷茫的大海上行船的人找到方向，因为他的那些文字如灯塔般照亮我们前行的道路。

最近编辑公司的内刊，其中有一个栏目是“好书推荐”，这个月推荐给大家的就是我读的德老师的第一本书：《卓有成效的管理者》。这本书里有很多可称为“格言”的名言，在此，和大家分享。

相信能对迷茫中的你、我、他...带来希望和光明.

我想，走入另外一个世界的德老师也是希望我们能如此罢。

［德鲁克格言］

1、管理者，就必须卓有成效。
..

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做最好的自己

2007-11-06 23:51:09

今天去参加一个IT的聚会，是李开复的一个演讲，主题是：Google对未来搜索的展望。当然，演讲的环节并不是很精彩，因为似乎有太多的商业气息，讲了很多关于Google是如何优秀呀，比别的搜索引擎好呀，一些商业做秀的东西，呵呵，一看就是Google公司的市场部安排的内容。互动环节倒是很精彩，让李开复那种面对媒体和“捣蛋鬼”的机智风趣以及良好的修养表现得淋漓尽致，以至于让很多“捣蛋鬼”（也许是Googel的竞争对手派来的小卧底，哈哈

）都自觉浅薄。

其中有一个问题，让我很有感触。

一位媒体的记者提问李开复：�..

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关于公益活动

2007-11-05 20:16:13

最近这一周主要在琢磨企业的公益活动该如何开展。这主要是缘于大老板（董事长）他最近交待给我的一项任务：他希望市场部能更好地开展企业的公益捐助工作，并要我在11月份给他提交一份关于本财年公益活动的一份计划。

对于企业的公益活动的开展，我的认识很是粗浅，而且没有把企业公益行为完全提升到战略、品牌建设这个阵营里来。其实公司在公益活动上一直都有所作为的，比如：曾经捐助过贫困山区的2所希望小学、给贫困山区的小学生送文具等一系列的公益行为。但是，这些提升企业公益形象的“好事”却没有进行过宣传和报道（对..

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抵不住秦淮河的秋寒

2007-10-28 00:41:40

从南京回来，似乎就要有要发烧的征兆。

去南京，日程安排很紧，唯一去的地方就是秦淮河了。波光桨影里的秦淮河，恍惚还能感受到六朝古都曾经的繁华。在夜晚的秦淮河上行船，我突然发现：原来，已是深秋了。

想想，离开上一家公司的时候，正是春末，到现在，已是半年了。记得，那时候，似乎也是这样的温度，但，季节却不同了。

这次开会，本来老板是选在杭州，但后来，又选在了南京。南京，是我从未去过的城市，似乎以前有路过，但从未来过。

其实，我很想一个人在南京的街头转转的，去感受这座城�..

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什么是品牌宣言

2007-10-25 22:56:51

看到这个大而空洞的题目，希望大家不要以为我要开始说教了

，其实，在这里，我只是要和大家分享我最近的一些心得。

上个季度完成了一件非常重要的事情，就是完成了公司的《品牌信息架构》这个重要的文档，通过这个文档，可以说，这是公司品牌的“宪法”级文件（一点都没有夸张哦），因为，和品牌相关的文档都必须以这个作为基本大纲。这个文档分为以下几个部分：

°品牌标识及Slogan释义

°品牌平台诠释

°品牌关键元素解释

°品牌个性
因为涉及公司机密，我在这里没有办法和大家来全面展示这个文�..

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《计算机产品与流通》（SP）9月10日的“封面文章”-- 《重塑生存模式》

2007-09-12 19:28:42

《计算机产品与流通》（SP）9月10日的“封面文章”-- 《重塑生存模式》
http://news.spn.com.cn/7/70000.html

华胜天成全面服务转型

换标
在同行眼中，“Teamsun”，北京华胜天成科技股份有限公司（股票代码： 600410）所确立的商业模式“最为明朗”（荣之联GM张彤语）。新财年伊始（7月），华胜天成就启动了“换标”行动，同时， “服务成就未来”作为公司的品牌Slogan霍然出现在其“旧貌换新颜”的外网，引起业界人士的极大关注。
关于品牌新标识的含义，该公司上任不久的市场总监唐北�..

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如何做市场营销计划

2007-09-08 22:53:50

上篇Blog向朋友承诺了下一篇要和大家交流如何做“市场营销计划”，让大家久等了

。
关于如何做一个“完美”的《市场营销计划》，我想先请大家看一下我在今年做的一个《年度市场规划》的一个框架。